Telephone

Car policy 2026: čo upraviť kvôli ESG, DPH a nákladom flotily

Car policy 2026: čo upraviť kvôli ESG, DPH a nákladom flotily

Car policy už nie je iba „zoznam povolených modelov“. V roku 2026 bude pre HR aj CFO kľúčovým dokumentom, ktorý spája náklady (TCO), compliance (DPH/účtovníctvo), ESG reportovanie a bezpečnosť zamestnancov. V tomto článku nájdete praktický návod, čo presne prepisovať, aké čísla si vyžiadať od dodávateľov a ako nastaviť pravidlá tak, aby boli udržateľné aj obchodne obhájiteľné.
 

Čo je car policy a prečo sa jej v roku 2026 oplatí venovať viac než doteraz

unnamed (3).jpg

Car policy je interný predpis firmy, ktorý definuje:

Prečo práve 2026? V praxi sa stretnú tri veľké trendy:

  1. sprísňujúce sa ESG požiadavky a tlak na merateľné dáta,
  2. zmeny pravidiel odpočtu DPH pri osobných vozidlách (SR),

pokračujúci tlak na rozpočty a potreba lepšej kontroly nákladov a rizík (škody, downtime, dostupnosť).

Konkrétne dáta, ktoré musíte v roku 2026 v car policy zohľadniť

1) Slovensko: zmena odpočtu DPH od 1. 1. 2026

Od 1. januára 2026 sa na Slovensku menia pravidlá odpočtu DPH pri osobných motorových vozidlách. Kľúčová logika pre car policy:

Dopad na car policy:

2) EÚ: CO₂ štandardy a tlak na dekarbonizáciu flotíl

EÚ dlhodobo sprísňuje CO₂ ciele pre nové autá a dodávky. Pre firemné flotily to znamená:

3) ESG reportovanie a dáta z mobility

Smerovanie EÚ v oblasti udržateľnosti vedie k tomu, že veľké firmy (a postupne aj firmy v dodávateľských reťazcoch) budú čoraz častejšie požadovať:

Praktický detail: V EÚ je priemerný vek osobných áut okolo 12+ rokov, v SR je dlhodobo vyšší – čo zvyšuje tlak na bezpečnosť, náklady na servis a emisie. Z pohľadu CFO je preto politika obnovy vozidiel reálny finančný nástroj, nie „nice-to-have“.

Ako upraviť car policy pre 2026: odporúčaný rámec (HR + CFO)

Gemini_Generated_Image_dlgpl9dlgpl9dlgp.png

1) Definujte cieľ: náklady, ESG alebo employer branding?

Najčastejšie má car policy viac cieľov naraz. Pre rok 2026 odporúčam doplniť 3 merateľné KPI:

2) Prekopte kategórie vozidiel: od „pozície“ k „mobilitnej potrebe“

Namiesto tabuľky „manažér = SUV“ nastavte kategórie podľa práce:

Tip pre CFO: ku každej kategórii doplňte povinný prepočet:

3) Nastavte pravidlá DPH a evidencie jázd priamo v policy

V roku 2026 sa oplatí doplniť samostatnú kapitolu „Daňové a evidenčné pravidlá“:

4) ESG časť: jednoduchá, ale auditovateľná

Odporúčaná štruktúra:

5) Nabíjanie a náhrady: povinná kapitola pri hybrid/EV

Ak idete do PHEV/EV, bez jasných pravidiel vznikne chaos. Car policy má obsahovať:

6) Bezpečnosť a riziko: škody, školenia, downtime

Minimálne doplňte:

Porovnanie riešení: kúpa vs. operatívny leasing vs. dlhodobý prenájom

Kúpa (CAPEX)

Plusy: kontrola nad aktívom, flexibilita pri dlhom držaní. Mínusy: viazaný kapitál, riziko zostatkovej hodnoty, nepredvídané servisné a škodové náklady, administratíva.

Gemini_Generated_Image_52rdnw52rdnw52rd.png

Operatívny leasing (OPEX)

Plusy: fixné mesačné náklady, servis/poistenie v balíku, menšie RV riziko, jednoduchší budget. Mínusy: viazanosť kontraktu, potreba disciplíny v nájazdoch a pravidlách.

Dlhodobý prenájom (flexibilita)

Plusy: rýchla dostupnosť, flexibilnejšie obdobia, vhodné na prechodné potreby (projekty, onboarding, sezóna), nižšia interná záťaž. Mínusy: pri dlhých horizontoch môže byť menej výhodný než dobre nastavený operatívny leasing.

Ako do toho zapadá AVIS (prakticky):

Najčastejšie otázky (FAQ)

1) Musí mať car policy v roku 2026 ESG kapitolu? Nemusí „formálne“, ale v praxi ju firmy potrebujú kvôli reportingu, tenderom a tlaku dodávateľských reťazcov.

2) Čo je najväčšia chyba pri elektrifikácii flotily? Nasadiť PHEV/EV bez pravidiel nabíjania, refundácií a bez dát o reálnom využití.

3) Ako nastaviť férové pravidlá súkromného využitia auta? Definujte, či ide o benefit, stanovte jasné limity (dni/km) a nastavte merateľnú evidenciu.

4) Kedy dáva zmysel dlhodobý prenájom namiesto operatívneho leasingu? Keď potrebujete rýchlo pokryť kapacitu (nový projekt, sezónnosť, onboarding) alebo nechcete viazanosť na dlhý kontrakt.

5) Aké dáta by mal CFO vidieť mesačne? Mesačné náklady na vozidlo/kategóriu, nájazdy vs. limit, škody, downtime, spotrebu/CO₂ a podiel elektrifikácie.

TL;DR (zhrnutie)

Kľúčové slová a entity (použité + súvisiace)

Hlavné KW: car policy, ESG

Súvisiace KW a entity: firemná flotila, fleet management, operatívny leasing, dlhodobý prenájom, TCO, CAPEX, OPEX, CO₂ emisie, WLTP, elektrifikácia, BEV, PHEV, nabíjanie, Scope 1, Scope 2, Scope 3, CSRD, ESRS, Euro 7, bezpečnosť vozidiel, telematika, evidencia jázd, odpočet DPH 2026, Slovensko, Európska únia, AVIS Lease, AVIS MaxiRent.

 

Záver a CTA

Ak chcete mať car policy pripravenú na 2026 bez zbytočných rizík (DPH, reporting, náklady), odporúčam urobiť krátky audit: kategórie, nájazdy, evidenciu jázd, ESG KPI a pravidlá nabíjania.

Chcete vzor car policy alebo prepočet TCO pre vaše kategórie? Ozvite sa nám – pripravíme návrh pravidiel a odporučíme vhodnú kombináciu operatívneho leasingu (AVIS Lease) a dlhodobého prenájmu (AVIS MaxiRent) podľa vašich potrieb.

 

Zdroje